一、臺中市政府(以下簡稱本府)為提升所屬各局、處、會 (以下簡稱各機     關)施政績效管理，特訂定本要點。
	二、績效管理應秉持市長施政理念，藉由臺中市(以下簡稱本市)發展願景     與方向，引導各機關訂定發展目標及策略，並透過評核機制有效展現     本府績效，使臺中市整體資源有效配置。
	三、本要點用詞，定義如下：    （一）施政績效管理：指年度施政計畫訂定及年度施政績效評估。    （二）年度施政計畫：指各機關依年度施政方針及施政願景，訂定會          計年度之綜合策略計畫。    （三）策略績效目標：指各機關依施政願景及未來施政重點，訂定欲          達成的施政目標。     (四) 衡量指標：指各機關依據策略績效目標訂定可衡量之績效指標          。     (五) 衡量標準：指能直接衡量策略績效目標及衡量指標達成結果之          比較基礎與計算基準。    （六）年度施政績效評估：指各機關就年度施政計畫之策略績效目標          達成情形，進行施政成效之檢討。
	四、各機關應依臺中市政府研究發展考核委員會(以下簡稱研考會)所訂     時程提送年度施政計畫草案，並由研考會審查。     各機關依前項審查結果修正原計畫草案後，由研考會彙整陳核，並     送臺中市議會備查。
	五、年度施政計畫應含括年度施政目標、關鍵績效指標、年度重要施政     計畫、上年度實施狀況及成果概述等四部分（年度施政計畫撰寫格     式詳附件一）。     (一)年度施政目標：依業務面向策略績效目標分別敘明達成該目標         所需辦理之施政重點及計畫。     (二)關鍵績效指標：包含業務面向策略績效目標、衡量指標及年度         目標值。年度績效目標值(分年目標值)得參考前一年度目標達         成情形酌予調整，惟下修年度目標值應分析未能如原訂目標逹         成原因，並擬定因應策略。     (三)年度重要施政計畫：以概算書所列工作計畫別為基礎，填列相         關資料，包括：工作計畫名稱、重要施政計畫項目及實施內容         。     (四)上年度實施狀況及成果概述：就各機關策略績效目標及衡量指         標填列截至六月三十日前資料，以評估各項衡量指標是否能如         期達成目標，進度落後項目應積極落實辦理。
	六、各機關應就年度施政計畫之策略績效目標達成情形逐項分析，撰擬     年度施政績效報告，並依研考會所訂期程提送年度施政績效報告，     由研考會辦理綜合分析。
	七、各機關年度施政績效報告內容以年度策略績效目標及衡量指標達成     情形為主體進行檢討。報告含括前言、目標達成情形、績效綜合分     析、未達目標項目檢討及推動成果具體事蹟等五部分：（年度施政     績效報告撰寫格式詳附件二）     (一)前言：敘明年度施政目標及施政重點（例如以機關使命、願景         、市長政見、旗艦計畫等為主軸研訂之施政目標及重點），概         略分析外在環境變動及施政目標達成概況。     (二)目標達成情形：依各項衡量指標為基礎檢討分析、逐項敘述，         並以衡量指標之原訂標準檢視或衡量有否達到目標，分別核算         目標達成程度，以及實際執行成果或效益。     (三)績效綜合分析：綜合說明各面向衡量指標達標與未達標所佔比         率。     (四)未達目標項目檢討：除達目標值衡量指標外，其餘衡量指標皆         需逐項分析其未能達成年度目標值原因，並擬訂因應策略。     (五)推動成果具體事蹟：逐項簡要列述年度內達成之重大或特殊績         效。
	八、為落實施政績效管理課責精神並提升執行力，各機關於年度施政績     效報告核定後，應依績效評核分數辦理獎懲，其獎懲標準如績效獎     懲標準表(附表一)。
	九、各機關總分依達成指標之權重進行計分。
	十、各機關應於年度施政績效報告報本府核定後三個月內簽辦獎懲，逾     期辦理者，除有正當理由外，應追究延誤責任。
第四章 年度施政績效評估
	十一、各機關應就年度施政計畫之策略績效目標達成情形逐項分析，並       撰擬年度施政績效報告。
	十二、各機關應依研考會所訂期程提送年度施政績效報告，並由研考會       辦理綜合分析。個別衡量指標連續二年未達年度目標值，或年度       施政績效分數連續二年依績效獎懲標準表(附表二)應受申誡處分       者，研考會得視需要進行實地訪查。
	十三、各機關年度施政績效報告內容以年度策略績效目標及衡量指標達       成情形為主體進行檢討。報告含括前言、目標達成情形、未達目       標項目檢討、績效總評及推動成果具體事蹟等五部分：（年度施       政績效報告撰寫格式詳附件三）      (一)前言：敘明年度施政目標及施政重點（例如以機關使命、願景          以及市長政見為主軸研訂之施政目標及重點），概略分析外在          環境變動及施政目標達成概況。      (二)目標達成情形：依各項衡量指標為基礎檢討分析、逐項敘述，          並以衡量指標之原訂標準檢視或衡量有否達到目標，分別核算          目標達成程度，以及實際執行成果或效益，評估結果以燈號顯          示，綠燈（★）代表績效良好、黃燈（▲）代表績效合格、紅          燈（●）代表績效欠佳及白燈（□）代表績效不明，評估標準          如附表一。      (三)績效總評        1.績效燈號表：彙總年度衡量指標評估結果之績效燈號。        2.績效綜合分析：綜合說明各面向衡量指標數量、績效燈號數量          及所佔比率。      (四)未達目標項目檢討：除績效良好衡量指標外，其餘衡量指標皆          需逐項分析其未能達成年度目標值原因，並擬訂因應策略。      (五)推動成果具體事蹟：逐項簡要列述年度內達成之重大或特殊績          效。
第五章 獎懲作業
	十四、為落實施政績效管理課責精神並激勵各機關確實達成市長政見項       目，依市長政見占業務面策略績效目標之比重，以35%為臨界點區       分為兩類，其獎懲標準如績效獎懲標準表(附表二)。
	十五、各機關於年度績效報告報府核定後依績效評核分數，應按具體事       實，依獎由下起、懲由上先之原則，覈實辦理績效獎懲作業：      (一)主辦、協辦、督辦人員之獎勵程度應有區別，其獎勵應以主辦          人員為優先，其餘人員應視實際情形審慎敘獎；懲處應不分主          、從機關，一併檢討責任歸屬，覈實議處。      (二)自績效評定起三個月內，各機關應簽辦獎懲，逾期辦理者，除          有正當理由外，應追究延誤責任。