法規內容：
第一章 總則
一、臺中市政府(以下簡稱本府)為提升所屬各局、處、會 (以下簡稱各
機關)施政績效管理，特訂定本要點。
二、本要點用詞，定義如下：
（一）施政績效管理：指中程施政計畫訂定、年度施政計畫訂定及年
度施政績效評估。
（二）中程施政計畫：指各機關依其職掌，納入市長政見、市政白皮
書、民意調查結果、地方永續發展指標及地方競爭力評比指標
等，列出優先發展課題，並結合政府人力與預算資源，擇定施
政重點及關鍵策略目標，訂定未來四年之綜合策略計畫。
（三）年度施政計畫：指各機關依本府年度施政方針、中程施政計畫
之策略績效目標，訂定會計年度之綜合策略計畫。
（四）策略績效目標：指各機關依願景及施政重點，訂定未來四年應
達成之重要施政成果。
(五) 衡量指標：係指各機關依據策略績效目標訂定可衡量之績效指
標。
(六) 衡量標準：係指能直接衡量策略績效目標及衡量指標達成結果
的比較基礎與計算基準。
（七）年度施政績效評估：指各機關就年度施政計畫之策略績效目標
達成情形，進行施政成效之檢討。
第二章 中程施政計畫訂定
三、各機關應每四年訂定一次中程施政計畫。
四、中程施政計畫編審作業程序如下：
(一)各機關應依本府施政願景、機關未來願景、存在理由及信念，
進行前瞻環境分析，檢討現有計畫執行成效、資源分配，確認
策略績效目標與衡量指標，規劃中程財務需求，擬訂中程施政
計畫草案送本府研究發展考核委員會（以下簡稱研考會）並傳
送電子檔案及附書面資料一份。
(二)研考會彙整各機關中程施政計畫草案後擇期召開臺中市政府施
政計畫及績效評估小組會議，聯合審核中程施政計畫草案。
(三)研考會將中程施政計畫草案審核結果函送各機關修訂中程施政
計畫。
(四)各機關依審核結果修正中程施政計畫草案送研考會，並傳送電
子檔案及附書面資料一份。
(五)研考會將各機關中程施政計畫草案修正結果簽報市長核定，經
核定後，公布於本府全球資訊網站。
五、各機關中程施政計畫內容，應包括：環境情勢分析與優先發展課
題、現有計畫執行成效與資源分配檢討、策略績效目標與衡量指
標（含評估體制、評估方式、衡量標準及未來四年年度目標值）
、計畫內容摘要、計畫經費總需求表及計畫關聯表等五部分：
（中程施政計畫之撰寫格式詳附件一）
(一)環境情勢分析與優先發展課題：就機關未來願景，配合市長政
見，進行前瞻環境情勢分析，評估各項業務發展需要之先後緩
急，排定優先發展課題，指導策略績效目標之擬定。
(二)現有計畫執行成效與資源分配檢討：就目前已核定而正在執行
中或甫執行完成之計畫與重大方案及對現有配置之預算額度與
人力資源，進行通盤檢討，俾作為調整未來策略績效目標及資
源之參考。
(三)策略績效目標與衡量指標：各機關規劃機關整體發展願景，訂
定策略績效目標，並據以制定具體可衡量之績效指標。
(四)計畫內容摘要：就個別中程計畫之整體內容及相關執行機關、
執行方式、工作要項、數量、執行地點、預算規模、服務及工
作產出等擇要以條列式說明。
(五)計畫經費總需求表及計畫關聯表：配合中程財政目標、中程資
源分配方針，考量過去計畫執行成效，規劃各業務面向策略績
效目標中程經費總需求。
六、中程施政計畫訂定後各機關應積極落實執行，非因環境變遷及政
策調整等因素，不得任意修訂。
七、為審核中程施政計畫草案，本府應設施政計畫及績效評估小組置
召集人一人，由市長兼任；副召集人一人，由副市長兼任。其餘
小組成員九人，由研考會簽請市長就各本府相關機關首長派兼之
，必要時並得邀請學者、專家列席。
第三章 年度施政計畫訂定
八、各機關應配合中程施政計畫作業進度，同步擬具年度施政計畫草
案，並依研考會所定時程提送。
九、各機關提送年度施政計畫草案後，由研考會審查。
各機關依前項審查結果修正原計畫草案後，由研考會彙整陳核並
送臺中市議會備查。
十、年度施政計畫應含括年度施政目標與重點、年度重要施政計畫、
上年度實施狀況及成果概述等三部分（年度施政計畫撰寫格式詳
附件二）。
各機關應本於施政績效管理之理念，依據中程施政計畫之四年施
政重點、策略績效目標及衡量指標據以訂定。
(一)前言：摘述各機關施政願景及與中程施政計畫之四年施政重點
、策略績效目標等關聯性。
(二)年度施政目標：本項資料應參照中程施政計畫之策略績效目標
研訂，並依各機關業務特性分別敘明達成該目標所需辦理之施
政重點及計畫。
(三)衡量指標：本項資料係轉錄中程施政計畫之策略績效指標、衡
量指標及年度目標值。年度績效目標值(分年目標值)得參考前
一年度年度目標達成情形酌予調整，惟下修年度目標值應分析
未能如原訂目標?成原因，並擬定因應策略。
(四)年度重要施政計畫：以概算書所列工作計畫別為基礎，填列相
關資料，包括：工作計畫名稱、重要施政計畫項目及實施內容。
(五)上年度實施狀況及成果概述：就各機關策略績效目標及衡量指
標填列截至六月三十日前資料，以評估各項衡量指標是否能如
期達成目標，進度落後項目應積極落實辦理。
第四章 年度施政績效評估
十一、各機關應就年度施政計畫之策略績效目標達成情形逐項分析，並
撰擬年度施政績效報告。
十二、各機關應依研考會所訂期程提送年度施政績效報告，並由研考會
辦理綜合分析。個別衡量指標連續二年未達年度目標值，或年度
施政績效分數連續二年依績效獎懲標準表(附表二)應受申誡處分
者，研考會得視需要進行實地訪查。
十三、各機關年度施政績效報告內容以年度策略績效目標及衡量指標達
成情形為主體進行檢討。報告含括前言、目標達成情形、未達目
標項目檢討、績效總評及推動成果具體事蹟等五部分：（年度施
政績效報告撰寫格式詳附件三）
(一)前言：敘明年度施政目標及施政重點（例如以機關使命、願景
以及市長政見為主軸研訂之施政目標及重點），概略分析外在
環境變動及施政目標達成概況。
(二)目標達成情形：依各項衡量指標為基礎檢討分析、逐項敘述，
並以衡量指標之原訂標準檢視或衡量有否達到目標，分別核算
目標達成程度，以及實際執行成果或效益，評估結果以燈號顯
示，綠燈（★）代表績效良好、黃燈（▲）代表績效合格、紅
燈（●）代表績效欠佳及白燈（□）代表績效不明，評估標準
如附表一。
(三)績效總評
1.績效燈號表：彙總年度衡量指標評估結果之績效燈號。
2.績效綜合分析：綜合說明各面向衡量指標數量、績效燈號數量
及所佔比率。
(四)未達目標項目檢討：除績效良好衡量指標外，其餘衡量指標皆
需逐項分析其未能達成年度目標值原因，並擬訂因應策略。
(五)推動成果具體事蹟：逐項簡要列述年度內達成之重大或特殊績
效。
第五章 獎懲作業
十四、為落實施政績效管理課責精神並激勵各機關確實達成市長政見項
目，依市長政見占業務面策略績效目標之比重，以35%為臨界點區
分為兩類，其獎懲標準如績效獎懲標準表(附表二)。
十五、各機關於年度績效報告報府核定後依績效評核分數，應按具體事
實，依獎由下起、懲由上先之原則，覈實辦理績效獎懲作業：
(一)主辦、協辦、督辦人員之獎勵程度應有區別，其獎勵應以主辦
人員為優先，其餘人員應視實際情形審慎敘獎；懲處應不分主
、從機關，一併檢討責任歸屬，覈實議處。
(二)自績效評定起三個月內，各機關應簽辦獎懲，逾期辦理者，除
有正當理由外，應追究延誤責任。