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一、臺中市政府原住民族事務委員會（以下簡稱本會），依據工程會頒定
之「工程施工查核小組組織準則」、「工程施工查核小組作業辦法」
、「公共工程施工品質管理作業要點」及勞委會函頒之「加強公共工
程勞工安全衛生管理作業要點」規定，訂定「本會工程品質督導小組
設置及作業要點」(以下簡稱本要點)。 |
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二、本會為落實政府採購法及行政院頒「公共工程施工品質管理制度」以
提升工程施工品質，及執行行政院核頒之「維護公共安全方案–勞工
安全衛生管理子方案」，以提升公共工程之勞工安全衛生水準，加強
辦理工程品質及施工安全衛生管理督導抽查，確保工程施工成果符合
設計及規範之品質要求，發揮工程應有之效益，並消弭職業災害，以
保障勞工生命健康福祉，設立臺中市政府原住民族事務委員會工程品
質督導小組(以下簡稱本小組)。 |
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三、本會設置之「工程品質督導小組」由主任委員指定召集人，置委員若
干人，委員由召集人就本會具有工程專業知識人員或外聘工程專業人
員選派之，小組執行指定工作人員協辦小組業務。 |
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四、小組進行督導時，應依工程契約及相關法令規定，並參照工程會頒定
工程施工查核作業參考基準，對工程品質、施工進度及工地安全衛生
進行督導，其主要督導項目如下：
（一）、施工品質（60％分）其主要督導項目如下：
1.按照施工設計圖說之設計規格，進行各部位之尺寸檢查，鑽心
及材料抽查檢驗依現場指定位置進行。
2.其他施工組裝等細部則依施工規範之施工標準進行檢查。
（二）、工程施工進度（15％分）其主要查核項目如下：
1.原預定工程進度與實際施工進度比較。
2.變更設計辦理情形。
（三）、工程安全衛生管理（10％分）督導之工作項目如下：
1.為避免國賠案件之發生及對民眾生命財產之危害，針對工地周
邊之安全設施管理維護情形進行檢查。
2.工地周邊環境衛生之管理維護情形。
（四）、其他（15％分）：
工地主任、品管人員、安衛人員、專業技師之技術能力及管理等
事項。 |
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五、小組每年應辦理工程督導之件數如下：
對年度100萬元以下工程標案及100萬元以上工程標案辦理督導。
（一）、100萬以下工程之督導比例為20％。
（二）、100~1000萬工程之督導比例為30％。
(三)、1000~5000萬工程之督導比例為70%
（四）、5000萬以上工程之督導比例為100％。 |
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六、小組對下列工程應加強督導：
（一）、工程進度落後超過百分之十者。
（二）、決標金額低於底價百分之八十者。
（三）、得標廠商信譽欠佳，曾有不良施工紀錄者。
（四）、變更設計達三次以上者。
（五）、全民督工系統民眾通報或投書之工程。
（六）、違反勞工安全衛生法，經勞動檢查機構處分之工程。
（七）、上級交辦抽查者。 |
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七、小組應視工程推動情形安排督導時機定期辦理，以施工進度達百
分之二十至百分之八十者為主要對象。辦理「工程品質督導小組
」時，監造單位及廠商之專任工程人員應配合到場說明，廠商應
提供督導所需一切車輛、檢驗等人員及設備。 |
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八、小組辦理督導時，得通知工程監造單位就指定之工程項目進行檢
驗、拆驗或鑑定。該檢驗、拆驗或鑑定費用之負擔，依契約規定
辦理；若契約未規定，而檢驗、拆驗或鑑定結果與契約規定相符
，該費用由工程主辦機關負擔，與契約規定不符者，該費用由廠
商負擔。 |
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九、小組辦理工程督導後應於七日內填報查核紀錄表或抽查紀錄表呈
召集人核閱送監造單位，查核時發現缺失，監造單位應督促廠商
限期改善，並將改善前、中、後之情形拍照留存，其應檢討改善
者，監造單位應於期限內改善完妥後，報本會小組核備，該等資
料並應建檔備查。小組應將督導結果之處理情形列管追蹤，並得
隨時派員複查。 |
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十、小組所需作業經費，由各受督導工程之管理費項下支應。 |
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十一、小組至各單位督導施工品質應予評分，督導成績計算以督導委
員評分之總和平均計算之，九十分以上者為「優等」，八十分
以上未達九十分者為「甲等」，七十分以上未達八十分者為「
乙等」，未達七十分者「丙等」。相關人員並依下列各點辦理
獎懲：
（一）、小組督導之工程全年平均分數達九十分以上者，單位
主管及承辦人員記功乙次，全年平均分數達八十五分
以上者，單位主管及承辦人員嘉獎二次，全年平均分
數達八十分以上者，單位主管及承辦人員嘉獎一次，
如評定為全年平均分數七十五分以下者，單位主管及
主辦人員予以申誡一次，全年平均分數七十分以下者
單位主管及承辦人員申誡二次，全年平均分數未滿六
十分者，單位主管及承辦人員記過乙次。
（二）、接受中央、本府之「工程之查核小組」查核之單項工
程其分數達九十分以上者，單位主管及承辦人員記功
一次，分數達八十五分以上者，單位主管及承辦人員
嘉獎二次，分數達八十分以上者，單位主管及承辦人
員嘉獎一次，如評定分數七十五分以下者，單位主管
及承辦人員申誡一次，分數七十分以下者單位主管及
承辦人員申誡二次，分數未滿六十分者，單位主管及
承辦人員記過一次。
（三）、各單項工程若分別接受中央、本府及小組督導，以各
查核單位評分總合平均計算之，並於工程完工後辦理
獎懲。 |
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十二、小組督導時有下列情況之一者，應列為丙等：
（一）、鋼筋混凝土結構鑽心試體試體結果不合格。
（二）、路面工程瀝青混凝土鑽心試體試驗結果不合格。
（三）、主要結構與設計不符情節重大者。
（四）、路基工程壓實度試驗結果不合格。
（五）、主要材料設備與設計不符情節重大者。
（六）、其他缺失情節重大影響安全者。
工程執行機關受督導成績列丙等者，除應依契約規定處理外，
並為下列之處置：
（一）、對督導案件之相關人員依前點懲處。
（二）、對負責該工程之技師、專任工程人員或工地主任，報
請各該主管機關依相關法規予於懲處或移送司法機關。
（三）、廠商有政府採購法第一百零一條第一項各款規定之情
形者，依政府採購法第一百零一條至一百零三條規定
處理。
（四）、委外監造通知監造單位撤換監造人員。
（五）、通知廠商依契約撤換工地負責人或品管人員或勞工安
全衛生管理人員。 |
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十三、缺失未於期限內改善完成且未經小組同意展延期限者，本會應
依契約規 定處理外，依前項規定辦理。 |
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十四、本小組設置及作業要點奉主任委員核定後實施。
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