法規內容：
一、宗旨：為健全基層組織，發揮督導管理功能，提高工作績效，鼓舞區
公所同仁服務精神，對民政業務進行分項考核並提供改善意見，以提
昇本市區公所民政業務執行品質及工作績效，爰訂定本計畫。
二、依據：民政局（以下簡稱本局）年度施政計畫辦理。
三、民政業務績效考核執行方式：
(一)考核方式：
1.每年四至五月份(為期約二個月)辦理考核，由本局科長層級以
上或其授權人員帶領區里行政科、地方自治科、宗教禮俗科及
秘書室人員，統一前往各區公所考核前一年度民政業務，考核
日期確定後函送區公所妥為準備。
2.民政業務考核分為區公所督導里辦公處業務執行情形、為民服
務作為及成效、防救災業務、配合市政重大政策推動暨交辦事
項執行情形、研究創新及流程簡化便民措施、宗教輔導業務暨
端正禮俗、里守望相助業務推行情形、區里建設服務經費執行
情形、役政業務、其他民政業務配合事項執行情形等十項。
3.因各區規模不一且發展型態不同，為求公允，依行政區總人口
數（以一百零六年六月份人口數為基準）分成三組考核：
組別 區公所名稱 區公所數
甲組 人口數達十萬人(含)以上 十
潭子、南區、西區、北區
、南屯、豐原、太平、大
里、西屯、北屯
乙組 人口數六萬人以上至未達 九
十萬人
神岡、霧峰、烏日、東區
、龍井、大甲、沙鹿、清
水、大雅
丙組 人口數未達六萬人 九
石岡、大安、中區、新社
、外埔、東勢、后里、梧
棲、大肚
(二)考核成績計算方式：（合計一百分，詳如附表一及附表二）
1.區公所督導里辦公處業務執行情形（十七分）。
2.為民服務作為及成效（十分）。
3.防救災業務（七分）。
4.配合市政重大政策推動暨交辦事項執行情形（十一分）。
5.研究創新及流程簡化便民措施（十二分）。
6.里守望相助業務推行情形（八分）。
7.區里建設服務經費執行情形（十分）。
8.宗教輔導業務暨端正禮俗（十五分）。
9.役政業務（十分）。
役政業務由業務主管單位辦理考核，其考核完竣之總分直接納入考
核項目分數內並依配分比例換算得分。
考核之總分算至小數點第一位，四捨五入，取整數。
(三)考核項目年度中如已函頒規定者，則依相關規定辦理，並依配
分計算民政業務考核成績。
四、獎勵方式：
(一)民政業務考核總成績：
1.區公所民政業務績效考核總成績達八十以上，且為各組前三
名者，依序給予行政獎勵，未達八十分者不予敘獎。
2.為鼓勵各區公所良性競爭、相互學習，各組前三名除予以敘
獎外，另頒發獎狀（座、盃、牌）一面， 惟未達八十分者
不予頒發。
3.各組前三名獎勵內容如下：
名次
記功一次 嘉獎二次 嘉獎一次 公開表揚
第一名
至多二人 至多二人 至多二人 獎狀（座、盃、牌）一面
第二名
- 至多二人 至多二人 獎狀（座、盃、牌）一面
第三名
- 至多一人 至多一人 獎狀（座、盃、牌）一面
4.各組考核成績相同時，列同一順位辦理敘獎及頒發獎狀（座
、盃、牌）。
(二)區長之獎懲由本府人事處統一辦理；區公所人員之行政獎懲，
由區公所依權責辦理。
五、考核改善：
(一)成績考核後將各區公所需改進事項送各區公所改善，並將考核
結果之優劣重點，列為未來本局推動相關民政業務之參考指標。
(二)各組成績考核第一名者應於當年度辦理該組示範觀摩，以利該組
區公所增進交流學習機會，增進改善的空間。所需經費由本局支
應。
(三)總成績未達七十分者，本局將函請區公所提列具體檢討改善措施
。
六、頒獎：由本局擇期辦理頒獎作業。
七、經費來源：頒獎活動、考核成果及獎狀（座、盃、牌）等獎勵品製作
所需經費，由本局區里行政-區政監督里鄰組織-業務費-一般事務費
項下支應。
八、本計畫如有未盡事宜，得另行補充之。
九、本計畫簽奉局長核可後實施，修正時亦同。