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歷史法規

法規名稱: 臺中市政府地方稅務局推行環境品質5S管理及辦公室做環保運動實施要點
民國 101 年 06 月 06 日
圖表附件:
法規內容:

一、臺中市政府地方稅務局(以下簡稱本局)為創造垃圾減量,資源再利
    用之新世代辦公環境,並塑造良好機關形象,特訂定本要點。


二、實施單位
    本局總局各科室暨八分局。


三、承辦單位
    主辦:秘書室。
    協辦:企劃服務科。


四、5S原則要領
(一)整理(Seiri):保留需要的東西、清除不需要的東西。
    整理就是「清理雜亂」,將物品做分類整理,保留需要的,並放在方
    便取得的地方,將不需要的予以丟棄,製造清爽的工作場所。
(二)整頓(Seiton):定位後明確標示;用畢後物歸原位。
    將需要的東西定位置放,目的是快速、正確及安全取得所要之物品,
    讓工作更有效率。
(三)清掃(Seiso):勤擦拭機器設備、維護工作環境整潔。
    清掃是指經常整理,持續改善,將工作環境中之物品、設備等清掃乾
    淨。目的是讓整理整頓已改善完成的事項,去做後續持續性的執行與
    維持,以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態,並持續不積塵埃。
(四)清潔(Seiketsu):維持前3S之效果、工作場所時刻保持美觀狀態。
    清潔是指維持整理、整頓及清掃3S系統,包含個人清潔區域與工作場合
    內外環境之清潔。
    1、維持清掃成果,使自己負責之工作區域、機器設備保持乾淨、無污
       垢的狀態。
    2、改善易積污垢、灰塵等之電腦、機器設備,常保美觀狀態。        
    3、減低垃圾量並珍惜寶貴資源,如油、水和電。
    4、乾淨的服裝、優良的工作環境。
(五)修身教養(Shitsuke):改造人性、提升道德、提升「人的品質」。
    透過上述4S之活動,讓每一位同仁養成良好習慣,並遵守規定及規則
    。自我訓練是很重要的,因它能超越規範所能達到的境界。能夠自主管
    理,自然而然地養成遵守規定及持之以恆的清潔習慣,即能更落實推動
    前4S活動。


五、推行方式
(一)本局「環境品質5S管理及辦公室做環保運動小組」,由本局服務品質稽
    核人員組成。
(二)由科室主管監督,各股股長負責宣導並推動該股做環境品質5S管理運動
    之工作,採取之精神是由個人為基本做起推至股,進而至整科室。
(三)於公共區域劃分科室責任清潔區。


六、具體實施事項
(一)每日應例行整理之工作  
    1、整理項目及規範標準:若有不符規定者,5S管理小組考核委員可當
       場沒收或調整物品。
    2、辦公桌之整理:辦公桌上放置物品,應力求簡潔合用,下班前亦需
       整理桌面,保持整潔美觀。
       (1)桌面上應僅放置電話、茶杯、當日處理之公文及必備文具。
       (2)桌墊上僅可放置本局電話一覽表。
       (3)桌子下方應保持淨空,不可堆置雜物。
       (4)離開座位或下班時,應將椅子靠攏,以保持整齊。
       (5)辦公桌抽屜僅存放必備之文件及用品,並放置整齊。
    3、電腦設備要常擦拭,避免積灰塵,尤其電腦及電話,按鍵上不可積
       垢。
    4、盆栽、花卉應作適當之擺設,並請製作植物立牌,以維環境綠美化
       。
    5、公共走道應常隨時保持整潔,垃圾紙屑不得隨地丟棄。        
    6、窗戶維護:常擦拭保持乾淨,尤其窗框裡不可積塵。
    7、報表文件或紙箱,整理後存放倉庫或公文櫃內,不得堆置於辦公處
       所。
    8、地面及角落,應保持清潔及淨空,不得堆放廢棄物或堆積垃圾。
    9、公文櫃之整理:應將不需要之物品文件丟棄,善用空間隨時整理擦
       拭。
    10、倉庫整理:將物品文件整理排列整齊,過期之文件應丟棄,依規
      定應銷毀或回收之部分,應先行簽報處理。
(二)公共區域之維護
   1、大門內外及走廊、通道等處雖有外包清潔員清掃維護,但每個人應
      養成隨手檢垃圾之好習慣。
   2、使用飲水機請勿將水濺灑至地面,茶葉渣請集中丟棄,勿流入濾水
      盤及洗手檯,以免阻塞。
   3、廁所維護:平時雖有外包清潔員清潔,但同仁在使用時若能發揮公
      德心,將使下一位使用者有舒服、整潔的環境,亦能減輕清潔人員
      之打掃辛苦,進而使每位使用人都有乾淨、無異味之環境。
   (1)如廁時請務必確認位置,避免使地面上殘留尿液,產生異味。
   (2)衛生紙請酌量取用勿浪費,用畢請投入垃圾筒內。
   (3)一般人請勿佔用殘障用廁所,更禁止站在馬桶上。
   (4)洗手時應注意勿濺灑於鏡面及地面上,避免造成地面濕滑髒亂。
   (5)用完擦手紙時,可利用剩餘之擦手紙順手擦拭洗手檯,以保持乾淨
      。
(三)安全(Safe):預防管理,重點在如何塑造安全、舒適之環境工作環
    境中只要一點疏忽,就可能導致誤傷人員的災害,常見的危險如下:
    1、重物安置不當或堆積太高,會有撞擊、滑落的危險。
    2、地面上若有垃圾雜物,亦容易使人在移動時被絆倒受傷。
    3、地面濕滑或有油污,易使人在移動時滑倒受傷。
    4、使用插座要注意其用電負荷量。
    5、辦公室內嚴禁煮食及存放違禁、危險易燃物品。


七、考評措施
(一)「環境品質5S管理及辦公室做環保運動小組」考評委員,由本局服務
     品質稽核小組輪值擔任考評委員,每季一次巡檢各科室及分局。
(二)5S承辦人員於每月清潔日後至一樓綠園地巡檢維護情形,並將巡檢結
    果列為每季考核成績參考。


八、獎勵辦法
    每季各類單位別第一名績優科室,於公開集會場合上表揚及頒發新臺
    幣三仟元等值獎品。