您的瀏覽器不支援JavaScript功能,若網頁功能無法正常使用時,請開啟瀏覽器JavaScript狀態
跳到主要內容區塊
:::

法規內容

法規名稱: 臺中市政府建設局工程品質督導小組作業要點
公發布日: 民國 108 年 11 月 01 日
發文字號: 中市建品字第1080049453號 函
法規體系: 臺中市法規/建設類
圖表附件:
法規功能按鈕區
一、臺中市政府建設局(以下簡稱本局)為加強督導所屬業務,針對本局及
    所屬機關各類工程品質、職業安全衛生、路平專案及本局認養案件等
    施工品質,辦理工程督導及抽查(驗)等作業,特訂定本要點。
二、本局工程品質督導小組(以下稱本小組)設召集人一人,由局長指定簡
    任主管人員兼任之;並設副召集人及執行秘書各一人,由本局具有工
    程管理專門知識或相關工作經驗之簡任主管人員兼任之,且得承召集
    人之命擔任個案領隊。其餘成員以任務編組方式組成,包括本局業務
    單位主管及工作人員,並得聘請專家、學者擔任外聘督導委員,本小
    組組織架構如附圖一。
三、本小組任務如下:
    (一)辦理工程及職業安全衛生督導。
    (二)督導工程施工品質相關事項。
    (三)路平專案抽查(驗)等相關事項。
    (四)本局認養案件抽查(驗)等相關事項。
    (五)其他臨時交辦督導事項。
四、工程督導作業:
    (一)工程督導項目:督導之工程類別包括本局及所屬機關單位辦理(
        或代辦)之建築工程、道路開闢工程、橋梁工程(包括年度橋梁維
        修及補強工程)、景觀工程、公園新闢工程、路面改善工程、統
        一挖補工程、路燈工程、機電資訊工程及委託區公所辦理工程等
        。
    (二)督導委員實施方案:督導時機為工程實際進度介於百分之二十至
        百分之八十間為原則,由本局簡任主管人員擔任領隊,並外聘學
        者、專家二人擔任委員,及內聘(含所屬機關,工程相關職系七
        職等以上人員)一人辦理督導作業。
    (三)工程單位自辦督導方案:本局及所屬機關各工程主辦單位辦理公
        告金額以上工程,應依「公共工程施工品質管理作業要點」第十
        五點規定,隨時督導工程施工情形,每月應自行辦理二次以上工
        程督導,留存督導紀錄及追蹤缺失改善結果,相關表件如附表一
        至附表三,並應建立督導卷宗(卷宗內容包含開工前品質宣導資料
        、歷次督導紀錄表、缺失改善資料、相關函、簽等)備查。
    (四)工程督導作業原則每月簽辦督導計畫一次,每季統計本局工程督 
        導辦理情形一次。
五、工程督導作業執行方式:
    (一)以不定期機動方式辦理,並經通知逕往督導。
    (二)辦理督導時,監造單位及承攬廠商應充分配合,準備工程簡報資
        料,陳列品質相關文件紀錄、材料檢驗記錄,備妥取樣設備機具
        ,並得就指定之工程項目進行檢驗、拆驗或鑑定。
    (三)前款檢驗、拆驗或鑑定費用及相關費用負擔依契約之規定;契約
        未規定者,而檢驗、拆驗或鑑定結果與契約規定相符,該費用由
        主辦機關負擔;其與契約規定不符者,該費用則由工程承攬廠商
        負擔。
    督導紀錄應於七個工作天內送達工程主辦單位,明訂缺失改善期限,
    工程主辦單位則依紀錄所列缺點逐項改善,並製作工程督導缺失改善
    對策及結果書面報告,於規定期限前送交本小組主辦單位進行書面審
    查,相關表件如附表四至表六。
六、路平專案抽查(驗):針對已施工之路平標案簽辦抽查(驗)計畫,聘請
    專家、學者一人擔任外聘抽查(驗)委員,並通知政風室派員會同本府
    政風處配合辦理抽查(驗)作業,相關紀錄表如附表七。
七、本局認養案件抽查(驗):實地抽查時,承召集人之命,內派本局科長
    層級以上一人擔任領隊並可兼任複查委員,亦可聘請專家、學者一人
    擔任外聘抽查(驗)委員,並依「臺中市公園園道綠地行道樹道路附屬
    設施認養維護辦法」規定辦理抽查(驗)作業,相關紀錄表如附表八。
八、工程交通維持及環境維護督導作業:
    (一)執行原則依據「臺中市使用道路辦理活動及施工審查要點」及本
        局所制定之工程交通維持計畫辦理。
    (二)配合工程督導作業,以不定期機動方式辦理,並經通知逕往督導
        ,辦理督導時,監造單位及承攬廠商應充分配合,準備簡報資料
        ,陳列職業安全衛生相關文件紀錄。
    督導紀錄應於七個工作天內送達工程主辦單位,明訂缺失改善期限,
    工程主辦單位則依紀錄所列缺點逐項改善,並製作工督導缺失改善對
    策及結果書面報告,於規定期限前送交本小組主辦單位進行書面審查
    ,相關表件如附表九。
九、職業安全衛生督導作業:
    (一)執行原則依據職安全衛生相關法令及本局所制定之職業安全衛生
        管理計畫辦理。
    (二)配合工程督導作業,以不定期機動方式辦理,並經通知逕往督導
        ,辦理督導時,監造單位及承攬廠商應充分配合,準備簡報資料
        ,陳列職業安全衛生相關文件紀錄。
    督導紀錄應於七個工作天內送達工程主辦單位,明訂缺失改善期限,
    工程主辦單位則依紀錄所列缺點逐項改善,並製作工督導缺失改善對
    策及結果書面報告,於規定期限前送交本小組主辦單位進行書面審查
    ,相關表件如附表九至附表十。
十、其他臨時交辦督導事項,以專案簽辦計畫辦理督導事宜。
十一、受督導單位得依督導小組督導結果,對所屬有功人員辦理以下獎勵
      :
     (一)工程督導成績列為優等者,巨額金額以上者,承辦及協辦人
           員得記功一次:查核金額以上者,承辦及協辦人員得記嘉獎
           二次;未達查核金額者,承辦及協辦人員得記嘉獎一次。
     (二)工程施工期間督導成績列甲等且達八十五分以上者,承辦及
           協辦人員得記嘉獎二次。
      前項獎勵應於每年度結束後辦理一次,同時符合數款獎勵事由者,
      擇優、擇一獎勵一次;但同一工程同時有敘獎及懲處情形者,不予
      獎勵。
      廠商有下列情形者,由督導小組專案簽報頒獎表揚:
      (一)工程督導成績列為優等或甲等且成績達八十五分以上。
      (二)工程竣工進度超前百分之二十以上並於原期程內完成且經本府
          計畫處提報優良廠商。
      前項獎勵應於每年度結束後辦理一次。
十二、工程經督導小組督導結果評定為丙等者,由受督導單位依下列規定
      對所屬人員辦理懲處:
     (一)督導紀錄有下列情形二目以上,承辦人記警告一次處分:
           1、工程督導次數不足無法掌控品質、督導紀錄填寫流於形式
              ,經督導小組會議決議建議處分者。
           2、督導缺失改善追蹤未落實、改善紀錄不全,經督導小組會
              議決議建議處分者。
           3、對契約規定之計畫書或廠商報核相關文件,審查不確實或
              未予核備。
           4、工程進度落後達百分之十,未採取適當處置,經督導小組
              會議決議建議處分者。
           5、受督導單位管理自主評量表填寫不實。
           6、未適時督促專案管理廠商、設計監造廠商及承攬廠商辦理
              其應辦事項。
           7、工程品質有明顯缺失未察覺或未採取適當處置措施,經督
              導小組會議決議建議處分者。
           8、其他經本小組認定應予懲處事項。
     (二)督導紀錄有下列情形二目以上者,承辦人記警告二次處分,
           其直屬主管記警告一次處分:
           1、未執行工程督導、督導紀錄未建立或督導紀錄有造假代填
              情事。
           2、督導缺失改善資料未建立。
           3、工程進度落後達百分之二十,未採取適當處置,經督導小
              組會議決議建議處分者。
           4、工程品質有重大缺失未察覺或未採取適當處置措施,經督
              導小組要求局部或全面拆除重作。
           5、有第一款情事達三項以上者。
十三、本要點所需經費及外聘委員出席費由工程管理費或相關費用支應。
十四、本局兼任人員均為無給職,隨本職進退。本小組幕僚作業由本局職
      安品管科擔任。
十五、本小組對外行文以本局名義為之。
十六、本要點如有未盡事宜,得隨時修正之。